海外X工程项目属地化人力资源管理
作者:谭洪波
单位:中交二航局建筑工程有限公司
以海外某国项目工程为例进行论述,结合该国法律法规以及用工制度等内容,分析工程属地化人力资源管理存在的主要问题,从项目管理、人才聘用与管理制度方面着手,在人才招聘、人才管理、考评与激励制度以及团队协作方面加强措施,强化海外工程项目属地化管理,以提升自身管理能力以及市场竞争力,进而在海外工程项目管理中提供相关经验。
DOI:
10.13616/j.cnki.gcjsysj.2021.01.074
关键词:
Array
所属期刊栏目:
工程项目管理
分类号:
F272.92;F426.92;F125
页码:
191-193
下一篇:国际建设项目风险管控